Air Canada – Diversité, équité et inclusion
Nous sommes déterminés à améliorer la culture de notre milieu de travail en valorisant la diversité et en assurant une représentation équitable à tous les échelons de la Société. Pour progresser Toujours plus haut, nous devons instaurer un environnement inclusif qui accueille et soutient des personnes aux expériences et parcours divers, en cultivant un sentiment d’appartenance.
« Promouvoir la diversité, l’équité et l’inclusion est non seulement la bonne chose à faire, c’est également essentiel pour toute organisation qui souhaite attirer et conserver les meilleurs talents disponibles. Pour un transporteur mondial en croissance comme Air Canada, il est capital que notre clientèle diversifiée se reconnaisse dans notre main-d’œuvre, et la diversité nous permet également de mieux répondre aux besoins et aux attentes de nos clients. »
~ MICHAEL ROUSSEAU, PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION
Notre stratégie : Favoriser un milieu de travail plus inclusif
L’équipe Diversité, Équité et Inclusion (DEI) a mis en place un cadre stratégique pour faire d’Air Canada un environnement accueillant qui valorise les différences. L’accent est mis sur l’attention portée aux employés et aux communautés, de même que les uns envers les autres, dans le cadre des quatre piliers de la stratégie SRRM (sensibilisation communautaire, responsabilité, représentation, mobilisation et appartenance au lieu de travail), un cadre qui cible les domaines dans lesquels le changement peut avoir le plus d’incidence :
S - Sensibilisation communautaire
Bâtir des ponts entre les communautés du Canada pour renforcer les liens et favoriser l’inclusion.
En savoir plus :
- Habiliter les communautés locales : Nous nous associons à des organisations locales pour joindre les communautés en quête d’équité et rendre nos offres accessibles.
- Mobiliser les jeunes et favoriser l’éducation : Par des initiatives et programmes éducatifs ainsi que des bourses, nous cherchons à inspirer la prochaine génération et à leur faire découvrir différents métiers de l’industrie du transport aérien.
- Célébrer la diversité au Canada : Nous participons activement aux activités et célébrations communautaires, pour découvrir et embrasser les diverses cultures qui façonnent le Canada.
R - Responsabilité
Sur le principe de la responsabilité, nous entraînons des changements réels par la transparence et les renseignements axés sur les données.
En savoir plus :
- Faire preuve de responsabilité : Nous collaborons avec des partenaires internes et externes pour nous assurer d’atteindre nos objectifs de DEI tout en demeurant intègres.
- Adopter un cadre de gouvernance : Notre structure de DEI comprend un conseil de direction, un comité directeur, des groupes-ressources d’employés (GRE) et un Programme des champions pour faire respecter nos engagements en matière de DEI à tous les échelons.
R - Représentation
La représentation compte. Nous veillons à ce que des voix diverses soient entendues et valorisées dans toute l’organisation.
En savoir plus :
- Valoriser la diversité des expériences et des points de vue : Par du mentorat et nos groupes-ressources d’employés, nous habilitons les employés de tous les horizons à s’épanouir et à grimper les échelons au sein d’Air Canada.
- Adopter des pratiques d’embauche inclusives : Nous accordons la priorité à des méthodes d’embauche équitables pour constituer une équipe à l’image des collectivités que nous servons. Visitez notre page Carrières.
M - Mobilisation et appartenance au lieu de travail
Créer un milieu de travail où chaque personne se sent valorisée, soutenue, célébrée et respectée.
En savoir plus :
- Mener des campagnes de sensibilisation : Nous créons et mettons en œuvre des initiatives de sensibilisation pour inciter nos employés à faire preuve de compréhension et de respect les uns envers les autres.
- Mener à bien le Programme des champions DEI : Une équipe de champions consacrée aux efforts de DEI qui sensibilise ses collègues et promeut l’inclusion dans tous les services.
- Célébrer la diversité canadienne : Nous sommes fiers de reconnaître le riche héritage de diversité du Canada et de le célébrer avec nos employés et nos clients.
Vous avez des questions ou des idées au sujet de la DEI à Air Canada?
Envoyez-nous un courriel à diversity.diversite@aircanada.ca
Groupes-ressources d’employés (GRE) à Air Canada
Les groupes-ressources d’employés (GRE) sont des groupes dirigés bénévolement par des employés, soutenus par l’équipe Diversité, Équité et Inclusion, qui collaborent avec différents services de la Société dans le but de promouvoir un environnement de travail plus diversifié et plus inclusif. Ils servent de canal pour les commentaires des employés sur des sujets liés aux facteurs d’identification derrière la création du groupe. Ils ont pour objectif d’offrir un soutien aux membres des groupes sous-représentés et marginalisés au sein d’Air Canada, de promouvoir l’inclusion, de favoriser l’alliance inclusive et d’aider la direction à répondre de façon éclairée aux préoccupations des membres du personnel.
GRE ACFiers
Énoncé de mission :
Promouvoir l’inclusion, créer un sentiment d’appartenance et amplifier la voix de la communauté 2ELGBTQIA+ dans l’ensemble d’Air Canada.
GRE Les Asiatiques dans l’aviation
Énoncé de mission :
Favoriser un environnement inclusif et de soutien pour les Asiatiques à Air Canada, tout en assurant la rétention des talents par le perfectionnement et la mobilisation des employés et en créant un espace sûr dans notre collectivité.
GRE des employés noirs à Air Canada
Énoncé de mission :
S’entraider pour réaliser son plein potentiel.
GRE Habiletés diverses
Énoncé de mission :
Offrir une tribune aux personnes ayant des handicaps visibles ou invisibles pour parler d’une seule voix à Air Canada. Nous cherchons à recadrer les handicaps en milieu de travail grâce à l’éducation et à la réduction des barrières, dans l’espoir d’inspirer, d’habiliter, de reconnaître et d’accompagner chaque personne dans la réalisation de son plein potentiel.
GRE Expression
Énoncé de mission :
Encourager l’utilisation du français au travail et promouvoir une culture linguistique bilingue (français et anglais) au sein de l’entreprise. Ce groupe participe à la création de liens significatifs entre les employés et à leur rassemblement autour de l’emploi de la langue française et de la célébration de la culture francophone à l’aide de différentes activités et de divers événements.
GRE Les Autochtones à Air Canada
Énoncé de mission :
Promouvoir le bien-être, l’excellence, les relations consultatives, et la participation parmi les employés autochtones et la direction à Air Canada.
GRE Femmes en aviation d’Air Canada
Énoncé de mission :
Fournir aux femmes d’Air Canada un forum où elles pourront en apprendre davantage sur celles qui occupent des postes de direction, grâce au réseautage, au perfectionnement personnel et aux conseils sur l’établissement d’objectifs de carrière.
Partenaires d’Air Canada en matière de diversité, équité et inclusion au sein de l’industrie du transport aérien
Air Canada est fière de collaborer avec des partenaires de premier plan pour contribuer à la création d’une industrie du transport aérien plus inclusive. Par notre soutien à des activités et à des initiatives visant à promouvoir les carrières dans l’industrie de l’aviation, en particulier auprès de groupes sous-représentés, nous démontrons notre engagement à l’égard de la diversité et de l’inclusion. Ces partenariats renforcent le secteur du transport aérien, tout en mettant en avant le rôle d’Air Canada comme employeur qui valorise l’équité et s’efforce d’offrir des occasions à toutes les personnes.
Réseau des professionnels noirs de l’aviation
Le Réseau des professionnels noirs de l’aviation (RPNA) est un organisme canadien sans but lucratif qui défend les intérêts des professionnels noirs du secteur et vise à remédier à leur sous-représentation dans l’industrie du transport aérien. Il a pour objectif de promouvoir la diversité au sein de l’industrie en éliminant les obstacles et en contribuant à la création d’un environnement plus inclusif.
Elevate Aviation
Elevate Aviation est un organisme canadien sans but lucratif dont la mission est de favoriser une plus grande diversité de genres dans l’industrie du transport aérien, traditionnellement à prédominance masculine. Elevate Aviation soutient les femmes qui poursuivent des carrières de pilotes, de contrôleuse de la circulation aérienne, d’ingénieures, etc., en leur offrant du soutien, du mentorat et des programmes éducatifs.
Défi 25by2025 de l’IATA
Cette initiative mondiale, dirigée par l’IATA, a pour but de renforcer la diversité, l’équité et l’inclusion (DEI) dans l’industrie de l’aviation. Lancé en 2019, le défi 25by2025 met l’accent sur l’importance d’adopter de meilleures pratiques visant à favoriser la diversité, l’équité, l’inclusion, et l’équilibre des genres dans le secteur du transport aérien.
Northern Lights Aero Foundation
La Northern Lights Aero Foundation (NLAF) est un organisme canadien sans but lucratif qui vise à remédier au déséquilibre entre les genres dans les secteurs du transport aérien et de l’aéronautique en célébrant les contributions importantes des femmes dans ces domaines. La fondation promeut la diversité et l’égalité des genres au sein de l’industrie en mettant en avant les réalisations de femmes occupant divers postes, qu’elles soient pilotes, ingénieures, astronautes ou dirigeantes.
Urban Pilots Network
L’organisme canadien sans but lucratif Urban Pilots Network (UPN) a pour objectif de faire découvrir le secteur du transport aérien aux jeunes et aux autres participants à ses programmes en offrant de la formation, du mentorat et des activités récréatives. L’un des objectifs de l’UPN est de faire connaître les contributions importantes des minorités visibles dans le secteur du transport aérien, souvent négligées dans les programmes académiques actuels.
Relations et Partenariats avec les collectivités – DEI à Air Canada
Air Canada s’associe également à des organismes extérieurs à l’industrie de l’aviation qui partagent ses valeurs. Ces partenariats visent à encourager une mobilisation concrète, à soutenir la croissance professionnelle des employés et des membres des collectivités, et à offrir des occasions de réseautage et de développement en dehors du lieu de travail. Ensemble, nous contribuons à bâtir des collectivités plus fortes et plus inclusives.
Ascend Canada
La mission d’Ascend Canada est de favoriser le perfectionnement et l’avancement professionnel des talents panasiatiques en offrant des expériences pertinentes et stimulantes qui mettent en valeur ses membres, tout en contribuant à bâtir un Canada diversifié, équitable et inclusif où les talents panasiatiques peuvent réaliser leur plein potentiel.
Initiative BlackNorth
Cet organisme a pour mission de mettre fin au racisme systémique envers les personnes noires au Canada en mobilisant les entreprises et les dirigeants autour de mesures concrètes visant à transformer positivement le monde des affaires.
Catalyst
En tirant parti d’un leadership éclairé reconnu, de solutions concrètes et d’un réseau d’entreprises multinationales, cet organisme œuvre à favoriser le changement afin d’accélérer l’accès des femmes à des postes de direction.
Centre canadien pour la diversité et l’inclusion
Le Centre canadien pour la diversité et l’inclusion (CCDI) est un organisme de bienfaisance national qui vise à bâtir un Canada plus inclusif. Cet organisme rêve d’un monde où tous les gens sont traités avec dignité et respect et où chaque personne bénéficie d’un accès égal aux occasions et aux ressources.
Indspire
Indspire, un organisme caritatif national autochtone, investit dans l’éducation des membres des Premières Nations, des Inuit et des Métis pour l’intérêt à long terme de ces personnes, de leurs familles, de leur communauté et du pays.
Onyx Initiative
Onyx Initiative a pour mission d’élargir le bassin de talents noirs en favorisant des partenariats cohésifs et mutuellement avantageux afin de combler l’écart systémique dans la rétention et la promotion des étudiants collégiaux et universitaires, ainsi que de récents diplômés noirs pour des postes dans les entreprises canadiennes.
Pinball Foundation
La Pinball Foundation offre aux jeunes marginalisés et racisés des ressources éducatives et des occasions de s’intégrer à la société. Son objectif ultime est d’aider les jeunes à s’intégrer pleinement dans le marché du travail et à exercer une profession qui correspond à leurs ambitions.
Fierté au travail Canada
Par le dialogue, l’éducation et le leadership éclairé, Fierté au travail Canada appuie les employeurs qui désirent établir des milieux de travail qui célèbrent leurs membres, peu importe leur expression de genre, leur identité de genre ou leur orientation sexuelle.
Le Projet Prospérité
Le Projet Prospérité a pour mission de repérer et d’éliminer les obstacles et préjugés systémiques qui entravent la progression des femmes dans l’économie, limitant ainsi leur prospérité et, par extension, celle du Canada.
Skills for Change
Skills for Change a pour mission de jouer un rôle de premier plan dans la résolution des problèmes politiques, l’éducation du public et la recherche sur les questions touchant les immigrants et les réfugiés. Dans le même temps, cette agence a été la première à proposer des modèles de services novateurs à l’intention des professionnels formés à l’étranger.
Women Initiative Foundation
La Women Initiative Foundation (WIF) a pour mission de promouvoir la place des femmes dans le monde des affaires et dans l’économie en général. Elle vise à favoriser l’avancement des femmes à tous les échelons de l’entreprise et à briser le plafond de verre qui freine leur progression, tant sur le plan de la rémunération que celui de la carrière.